Frage Frühe Anzeichen eines schlechten Systemadministrators


Wir sind dabei, unseren ersten Systemadministrator für eine Vielzahl von SQL-Servern zu gewinnen, die zuvor von einer Mischung aus Entwicklern und IT-Support ungeschickt betreut wurden. Es ist längst überfällig, und wir haben versucht, die Vorgesetzten davon zu überzeugen, dass wir ihnen jahrelang zustimmen.
Nun, schließlich taten sie es, aber das Gehalt, das wir anbieten konnten, war nicht gerade inspirierend, um es gelinde auszudrücken. Trotzdem haben wir uns irgendwie gefangen.
Was ich gerne wissen würde, ist, was sind die ersten Anzeichen dafür, dass ein neuer Systemadministrator nicht wirklich weiß, was er tut oder welche gefährlichen Gewohnheiten er sucht, mit besonderem Fokus auf SQL Server. Ich bin ein wenig nervös, dass unsere Schnäppchenjagd vielleicht nicht so gut funktioniert, wie es bei anderen Rollen der Fall war.

Irgendwelche Gedanken, bitte?


43
2017-11-14 13:02


Ursprung


Ich habe zuerst Ihr SQL-Server-Tag gelesen, um zu sagen, dass SQL-Server war eines der Warnzeichen ... - Mikeage


Antworten:


Nehmen Sie diesen ersten Teil mit einem Körnchen Salz, weil er vielleicht dadurch beeinflusst wird, dass ich so viele Jahre als Bauunternehmer gearbeitet habe.

Betrachten Sie einen Auftragnehmer, wenn Ihre Zahlungsfähigkeit so hoch ist, dass Sie keine Top-Talente in Vollzeit-Kapazität anwerben können. Wenn du zu wenig bezahlst und zu viel verlangst, wirst du entweder schlecht qualifizierte Angestellte bekommen oder Angestellte, die eklatante Mängel haben, die nicht auf Fähigkeiten zurückzuführen sind (schlechte zwischenmenschliche Fähigkeiten, Drogenmissbrauch, etc.), oder du ' Ich werde am Ende eine "Drehtür" haben, wo die Angestellten eine Weile arbeiten und eine bessere Bezahlung haben.

Wenn Ihre Firma darauf aus ist, dass sie zu wenig zahlen und jemanden für eine bestimmte Zeit brauchen, anstatt bestimmte Aufgaben zu erfüllen, dann befinden Sie sich wahrscheinlich in einem hoffnungslosen Szenario. Wenn die Aufgaben einen Vollzeitbeschäftigten beschäftigt und das Unternehmen plant, zu wenig zu bezahlen, ist es ebenfalls hoffnungslos. Sie werden Bekommen Sie, auf lange Sicht, auf die eine oder andere Weise.

Meine Vermutung ist, dass Sie nicht wirklich einen Vollzeitbedarf haben und das Unternehmen könnte das geplante Gehalt oder weniger für einen Auftragnehmer ausgeben, der alles tun würde, was Sie brauchen.

Ein Unternehmer ist viel einfacher "loszuwerden", wenn die Beziehung "schlecht passt". Ein Auftragnehmer kann typischerweise viel flexibler sein als ein Vollzeitmitarbeiter für die Arbeitslogistik (Wochenenden, Abende usw.). Ein guter Unternehmer wird die Bedürfnisse Ihres Unternehmens mit einem hohen Maß an Können und Sorgfalt behandeln, denn er weiß, wie leicht Ihr Unternehmen die Beziehung abbrechen und woanders hinschauen kann.


Das hört sich wirklich banal an, aber achten Sie mehr auf die Fähigkeit Ihres Systemadministrators, mit anderen zu kommunizieren. Grundlegende Schreib- und Sprechfertigkeiten sind wichtig und tragen viel dazu bei, den Zustand der mentalen Prozesse "hinter den Kulissen" anzuzeigen. Die Arbeit eines Systemadministrators sollte die Kommunikation mit anderen IT- und Nicht-IT-Mitarbeitern umfassen, und die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist von wesentlicher Bedeutung. Die Fähigkeit, Analogien zu bilden und abstrakte Konzepte zu kommunizieren, ist sicherlich ein nettes "i-Tüpfelchen", aber wenn Ihr Systemadministrator nicht einmal vollständige Sätze schreiben oder vollständige Gedanken sprechen kann, dann ist es schon hoffnungslos.

Es gibt Punkte in den Antworten aller anderen, die mir richtig klingen: ein "schlechter Fit" (sei es ein Angestellter oder ein Auftragnehmer). Ich war der Typ, der Unternehmen dabei hilft, die Lücke zwischen der Entlassung eines schlechten Systemadministrators und der Einstellung eines Ersatzes zu schließen, und ich habe eine Reihe schlechter Szenarien erlebt. (Die Person zu sein, die Passwörter ändert, nach "Hintertüren" usw. sucht, während der Systemadministrator im Büro des CEO entlassen wird, ist eine lustige Arbeit, aber auch stressig.)

Einige "IT-spezifische" hässliche Einstellungen, die ich gesehen habe (in Teilen von anderen Poster-Antworten hier, ohne Scham), in dysfunktionalen Situationen:

  • Zerreiße alles und fange neu an: Es ist eine Sache, etwas zu identifizieren, das eine "tickende Zeitbombe" ist und sich darum kümmert, aber oft in der IT stoße ich auf (oft unreife und Einsteiger) Systemadministratoren, die nach ihrem Image und Besessenheit "ein Imperium aufbauen" wollen über das Entfernen alter Infrastruktur für die Installation von neuen. Es ist eine Sache, einen Geschäftsfall durch Fakten und ROI-Projektionen zu stützen, aber ich habe diese besondere Funktionsstörung als nichts anderes gesehen als eine starke persönliche Triebkraft, Systeme zu ersetzen, um sie zu ersetzen.

  • Das kann ich dir nicht sagen: Dies sind die Systemadministratoren, die, obwohl sie eine starke persönliche Besitzbeteiligung an ihrer Arbeit haben, zu weit gehen und zu besitzergreifend, verschwiegen und paranoid werden. Die Computer gehören zum Geschäft, nicht der Systemadministrator. Fehler bei der Dokumentation der Arbeit, bei der Offenlegung von Passwörtern oder bei der Frage, wie Systeme funktionieren (oder scheitern), sind kein gutes Zeichen. Ich habe gehört, einige Systemadministratoren nennen "Sicherheit" als Grund, geheim zu sein, aber Sicherheit durch Dunkelheit ist keine Sicherheit. Ich habe auch gehört, dass Systemadministratoren mit dieser Einstellung Dinge wie "Ja, aber wenn ich die Passwörter an so und so gebe, werden sie es vermasseln." Üblicherweise wird dies durch eine verschleierte oder offene Aussage über die Angst vor der Schuld verursacht, wenn nach der Offenlegung etwas schief geht. Wenn ein Unternehmen so instabil ist, dass diese Befürchtung berechtigt ist, würde der Sysadmin besser gehen und einen anderen Job finden, als mit Geheimhaltung zu spielen.

  • Tadeln Sie jemanden / jeden / irgendjemand anderen: Dies sind die Systemadministratoren, die ständig Dritte, ihre Vorgänger oder die Benutzer, die Probleme als Ursache für Probleme haben, nennen. Sicher, da sind Probleme, die durch all diese Faktoren verursacht werden, aber ein Muster des konsequenten und wiederholten Fingerzeigens ist ein schlechtes Zeichen. Wir alle mussten mit Hardware-Errata, Softwarefehlern und Benutzern fertig werden, die Probleme für sich selbst kreierten. Wenn Sie eine dieser Quellen als Ursache für ein Problem identifizieren können, ist das kein Fingerzeig. Da er nicht gewillt ist, ein Problem zu untersuchen und eine Ursache zu identifizieren, kombiniert mit der Reaktion von vage winkenden Händen und der Aussage "Es muss der Buggy sein Windows / Linux / Cisco Router / etc ..." gibt Anlass zur Sorge.

  • Stromausfall: Dies sind die Systemadministratoren, die aufgrund einer persönlichen Agenda oder einer wahrgenommenen Geschäftsagenda Roadblocks für die Benutzer begeistern und aufbauen. Wiederum ist es eine Sache, Benutzern aus berechtigten geschäftlichen Gründen Beschränkungen aufzuerlegen. Es ist jedoch eine ganz andere Sache, der "Verhinderer von IT-Diensten" zu sein, einfach für den verrückten Machtkampf, andere kontrollieren zu können. Ich habe gesehen, dass diese besondere Funktionsstörung sich in sie hinein erstreckt Ja wirklich Schreckliche Dinge wie "E-Stalking" von Mitarbeitern durch das Lesen ihrer E-Mails, heimliche Screen- / Session-Captures, Telefonanrufe und ganz allgemein eine "gruselige" Person für andere.

  • Richtlinien gelten nicht für michHäufig sind dies die Systemadministratoren, die sich der IT-Politik widersetzen, die sie selbst sonst durchsetzen oder diktieren. Obwohl es gutartig und harmlos sein kann, habe ich gesehen, dass dies zu fiesen Situationen wie drohender sexueller Belästigung führen kann (ein Sysadmin surft und zeigt unangemessenen Inhalt an). Sysadmins sind in vertrauenswürdigen Positionen und müssen eine Haltung der Professionalität beibehalten. Ein Teil dieser Einstellung bedeutet, nach denselben Regeln zu spielen und wie alle anderen auch rechenschaftspflichtig zu sein. Nur weil wir die Möglichkeit haben, Aktivitäten "von der Stange" mit unseren erhöhten Zugriffsberechtigungen und Rechten auszuführen, bedeutet dies nicht, dass wir es tun sollten.

  • Kann Schwäche nicht zugeben: Es braucht eine starke Person, um zu sagen: "Ich kenne die Antwort nicht, aber ich kann es für dich finden." Jeder hat Lücken in seinem Wissen und seiner Erfahrung. Diese besondere Funktionsstörung führt oft zu Situationen, in denen ein Systemadministrator weit über seinen Kopf gelangt. Es ist wichtig, kalkulierte Risiken bei der Karriereentwicklung einzugehen, und es kann gesagt werden, dass ein großes persönliches Wachstum eintritt, wenn Menschen "mehr abbeißen als sie kauen können" und erfolgreich sind. Auf der anderen Seite können große Kosten (oder völliger Ausfall) für ein Unternehmen leicht entstehen, wenn ein Systemadministrator entscheidet, wichtige Probleme wie Disaster Recovery oder IT-Sicherheit anzugehen, und aus Mangel an Fähigkeiten versagt. Manager, die ihren Mitarbeitern den Zugang zu Ressourcen / Schulungen / Support von Drittanbietern in unangemessener Weise verweigern, können helfen, diese Art von Kultur zu schaffen. Niemand sollte bestraft werden, wenn er zugibt, dass er nicht weiß, wie er etwas tun soll, und dass er bereit ist, mitzuhelfen, die richtige Antwort zu finden (oder, noch besser, selbst zu lernen, wie man das macht).

  • Das sind meine Spielsachen: Dies ist der Systemadministrator, der die IT-Infrastruktur des Unternehmens als aufregendes Spielzeug behandelt. Es ist eine Sache, eine besonders interessante Technologie zu identifizieren, die eine Geschäftsnotwendigkeit gut erfüllt, aber es ist eine ganz andere, ein Geschäft zu beeinflussen, um Geld für den unausgesprochenen Zweck auszugeben, etwas Spaßes zu sein, mit dem man spielt. Ich habe Situationen gesehen, in denen Systemadministratoren sich mit einer bestimmten Technologie verliebten und beschließen, diese Technologie einzusetzen, um ein Problem zu lösen, nicht weil es für die geschäftlichen Anforderungen geeignet ist, sondern weil es etwas ist, mit dem sie gerne spielen würden. Ich habe gesehen, dass dies alle möglichen Dinge passiert: Glasfaser, Virtualisierung, SAN-Ausrüstung, drahtlose Netzwerke usw. Das Management sollte dies so gut wie möglich in Schach halten, aber nicht-technische Manager können immer verstehen, ob eine bestimmte Technologie wirklich etwas ist das Geschäft braucht oder nicht.

  • Ich habe es immer so gemacht: Dies ist der Sysadmin, der in ihren Wegen tot ist. In der Regel habe ich das zusammen mit der Einstellung "Ich möchte nichts über neue Dinge lernen" gefunden. Unser Feld ändert sich. Ein Teil der Arbeit, die wir vor 10 Jahren gemacht haben, ist heute automatisiert, und ein Teil davon ist immer noch "gleich alt, gleich alt". Alles an unserer Branche wird ständig überarbeitet, aktualisiert und aktualisiert. Best Practices ändern sich langsamer, aber auch sie ändern sich. Es ist unvernünftig zu erwarten, dass jeder Systemadministrator mit der "Spitzentechnologie" der Technologie Schritt halten wird, aber es ist auch nicht hinnehmbar, dass ein Systemadministrator in jahrelanger Technologie schmachtet und kein Interesse an Updates zeigt. Wenn ein Unternehmen ein wachsendes Interesse ist, sollte sein IT-Betrieb vorausschauend sein. (Natürlich gibt es auch hier ein Gleichgewicht. Sie können die Waage zu weit kippen und in einem Szenario "Das sind meine Spielsachen" landen ...)

  • Kein Verständnis für das Geschäft: Business "macht IT", weil es hilft, effizient Geschäfte zu machen. Jeder andere Einsatz von IT im Geschäftsleben ist kontraproduktiv. Zu oft habe ich Sysadmins gesehen, die grundlegende Konzepte des Rechnungswesens und des Geschäfts nicht kennen (Einnahmen minus Ausgaben sind gleich Gewinn usw.). Ich würde niemals erwarten, dass ein Systemadministrator Experte im Rechnungswesen sein wird, aber ich würde erwarten, dass sie die grundlegende Art und Weise verstehen, in der ein Unternehmen Ausgaben für den Zweck der Erzielung von Gewinnen aufbringt. Gerade in wirtschaftlich schlechten Zeiten ist es nett, wenn Ihr Systemadministrator weiß, wo das Geld herkommt und warum das Unternehmen die Entscheidungen trifft, die sich auf das Geld beziehen. Ein Systemadministrator, der davon ausgeht, dass sich IT vom "geschäftlichen" Teil des Unternehmens abhebt, ist kein Vorteil.

  • Kein Verlangen nach Kontinuität: In der heutigen Berufskultur sollte davon ausgegangen werden, dass wir alle für eine Vielzahl von Arbeitgebern arbeiten werden. Unsere Arbeit wird heute statistisch gesehen nicht für immer unser Job sein. Ein guter Systemadministrator sollte die Dokumentation nicht vorbereiten, weil "sie möglicherweise von einem Bus erfasst werden", sondern weil sie später ersetzt werden müssen. Die Unwilligkeit, die Dokumentation wegen der wahrgenommenen "Arbeitsplatzsicherheit" vorzubereiten, riecht für mich nach einer Person, die keine Lust auf Mobilität nach oben hat. Ich arbeite nicht mehr für einen einzelnen Arbeitgeber, aber wenn ich es täte, würde ich planen, was ich als nächstes tun würde, und die Dokumentation auf dem neuesten Stand halten, damit mein Nachfolger es besser hat (genau wie ich) Ich wollte von meinem Vorgänger bei meinem nächsten Job.


122
2017-11-14 15:52



Es war schwer zu lesen. Jeder Punkt, den du machst, ist gültig, und jeder hat mich gezwungen, sich selbst zu bewerten. - Nic
Sehr gute Punkte. Einige dieser Probleme sind auch ansteckend. Selbst wenn ein "schlechter Admin" endlich weiterzieht oder weiter geht oder seine Glaubwürdigkeit verliert, können seine Fingerzeigungs- und "Zerreißen" -Recherche wie Unkräuter sein, die in den Köpfen des Managements wurzeln und wer auch immer in einem Team bleibt. Ähnlich wie das "Sag es 2 mal und es muss wahr sein" -Syndrom. - damorg
Evan ... du brauchst einen Blog ... Egal, ich habe deinen Benutzer-Feed abonniert. - Joseph Kern
@Nic: Schreib es definitiv auch für eine gewisse Selbsteinschätzung. Ein bisschen von vielen dieser Einstellungen zu haben ist nicht unbedingt schlecht, solange es in der Lage ist, die Situation in Schach zu halten. Ich präsentiere jedem meiner Auftragnehmerkunden ein etwas anderes "Gesicht", und es ist interessant zu sehen, wie ich meine Einstellungen je nach den Bedürfnissen des Kunden und der Dynamik, die mit der Interaktion mit meinen Kontakten verbunden sind, anpassen kann. Auf jeden Fall versuche ich wirklich, es in der Mitte zu spielen, und ich versuche, nicht tief in eine dieser Kategorien zu fallen. - Evan Anderson
@Joseph: Ich habe es unmöglich gefunden, einen Blog zu führen. Ich bin oft ratlos für Themenideen, und ich nehme es an Weg zu lang, um etwas für dieses Format zu schreiben. Wenn Server Fault jedoch die Inspiration liefert, bin ich froh, dass ich zu lange am Mund (Tastatur?) Renne. Die Interaktion auf Server Fault macht viel mehr Spaß, als ich glaube, ich würde es auch von einem Blog bekommen. - Evan Anderson


Offenheit. Du willst sehen können, was er macht und wie er es macht.

Ich würde sagen, das größte Symptom eines Zugwechsels ist, wenn der Typ alles absperrt und anderen den Zugang zu den Systemen verbietet.

Er kann alle Arten von "Sicherheits" -bezogenen Warnungen darüber geben, dass andere Personen Zugang zu Accounts und Root-Rechten auf anderen Computern haben, aber oft ist dies ein Vorwand für jemanden, der wichtig aussehen und seinen Kram in ein Laster stecken möchte. Es ist einfach, den Zugriff so zu verwalten, dass der Zugriff möglich ist, aber die Sicherheit und Verantwortlichkeit eines Systems erhalten bleibt.

Seltsamerweise arbeiten die Leute besser, wenn sie wissen, dass sie von jemand anderem gesehen werden ...


12
2017-11-14 13:58



Auf der anderen Seite sollte diese Person einige Bedenken in Bezug auf Sicherheit, Stabilität usw. zeigen. Von Natur aus besitzen Systemadministratoren die Systeme, die sie verwalten. Eine starke Sicherheitshaltung und starke Neigung zur Übernahme von Besitz sollte kein Grund zur Beunruhigung sein, es sei denn, es behindert die Arbeit, die Kultur oder die Ziele des Unternehmens. - joeqwerty
Sicherheit ist nur ein Mittel zum Zweck, kein Selbstzweck. Sicherheit ist notwendig, um die Zuverlässigkeit, Stabilität und Überprüfbarkeit eines Systems zu gewährleisten. Die Zeit, die Sie damit verbringen, ein System zu sperren, so dass es nur eine suid-Binärdatei enthält, könnte auch für die Automatisierung des Buildsystems verwendet werden. Für viele ist Sicherheit ein lustiges Spiel, aber ein solches Spiel ist für die meisten Unternehmen nicht wirklich interessant. Außerdem sperren viele Leute ein System aus, um Augen auszuschließen, die die Arbeit des Administrators überwachen würden, und dann können die Dinge wirklich von der Strecke gehen ... - chris
Meh. Der neue Administrator kann damit beauftragt werden, Ihre Server mit einigen Vorschriften zu vereinbaren. Ein guter erster Schritt nach einem gründlichen Verständnis des Systems könnte darin bestehen, Entwickler an Produktionssystemen zu hindern, an die sie normalerweise Zugang haben. Solange jemand noch Zugang hat (zB die IT-Abteilung und die Software-Entwicklung), ist dies gültig, IMO. - Kyle Hodgson
Chris, du hast gerade meinen direkten Vorgänger beschrieben, der es irgendwie geschafft hat, vier Monate zu dauern, bis die Firma bei ihm aufwachte. Es hat Monate gedauert, alles zu finden und zu korrigieren, was er getan hat. - John Gardeniers
Es ist überraschend, wie viel Schaden in nur wenigen Monaten angerichtet werden kann und wie lange es dauern kann, die Dinge in Ordnung zu bringen. Aber denk mal ... manchmal kann ein Administrator wie dieser jahrelang fest verwurzelt bleiben. - damorg


Einige ausgezeichnete Antworten bisher; Ich möchte hinzufügen:

Angst haben vor harter und / oder schmutziger Arbeit. Man sollte nicht aus dem Weg gehen einladen harte und / oder dreckige Arbeit an sich selbst, aber wenn ein böser Job nötig ist, ist es ein gutes Zeichen, wenn die Person bereit ist, die Ärmel hochzukrempeln und hineinzuwühlen.

Nicht zu erkennen, dass der Grund, warum sie ihre Arbeit machen, für die Kunden ist. Letztendlich geht es darum; Menschen müssen in der Lage sein, in jedem Moring zu kommen, sich anzumelden und ihre Sachen zu holen. Ein Administrator, der das nicht im Hinterkopf behält, scheitert in seinem Job.

Sich von den Menschen fernhalten zu lassen. Es ist leicht zu glauben, dass du dich in einem Elfenbeinturm befindest, und dass du dich nicht mit Benutzern befassen oder Anrufe beantworten musst. Benutzer sind eine wertvolle und wichtige Quelle für Feedback und eine Möglichkeit zu lernen, ob etwas, das Sie eingeführt haben, gut funktioniert oder nicht. Jeden Monat etwas Zeit mit dem Helpdesk zu verbringen, ist großartig.

Zu viel von einer "by the book" Person sein. OK, es gibt viele vollkommen gute und dokumentierte Arten Dinge zu tun, also ist dies definitiv KEIN Fall von einem Extrem oder dem anderen. Ich meine die Art von Person, die sich an ihre MCSE-Handbücher klammert und alles darin behandelt, als ob es der Eine, wahre und einzige Weg wäre.

Versäumnis, einen proaktiven Ansatz zu verfolgen. Ein guter Administrator wird immer potenzielle Problemquellen antizipieren und mit ihnen umgehen, bevor sie zu einem Problem werden. Ein schlechter Admin wird sich einfach zurücklehnen und entlang der Küste laufen lassen, bis sich die Dinge langsam auflösen, bis zu dem gefürchteten Tag, an dem während der Bürozeiten zu einem kritischen Zeitpunkt etwas zusammenbricht.

Ein Technologie-Evangelist sein. Ich meine die Art von Person, die versuchen würde, ihr Lieblings-Betriebssystem, Apps oder Plattformen unabhängig zu erzwingen. Sie sagen, Sie haben SQL Server (was bedeutet, dass Sie ein Windows-Haus sind), also halten Sie nach jemandem Ausschau, der ständig die Vorzüge von Linux oder Lotus Domino herausstreicht.

Vergessen, das Grundlegende zu verdecken. Es ist ein ziemlich großes Feld, und um gut in den komplexen Fiddly-Sachen zu sein, braucht man eine ordentliche Grundlage in den Grundlagen. Eine gute Person wird Sie fast sofort nach Dingen wie Ihrer Backup-Strategie, Ihrem zentralen documentaion-Repository fragen, ob Sie ein Standard-PC-Image haben, wann Sie das letzte Mal Ihre Firewall überprüft hatten und so weiter. Das sind die Dinge, die Sie von Tag zu Tag antreiben und die genauso wichtig sind wie alles andere.


11
2017-11-14 19:59



Der erste Absatz brachte mich zum Lächeln. Einmal hatte ich einen Arbeitgeber, der wollte, dass ich in diese staubigen dunklen Ecken eintauchte, um die Netzwerkkabel zu ersetzen, aber auch, dass ich cool aussehe: eine Krawatte und eine Jacke :-) - Anonymous


Ich würde sagen, dass die zwei wichtigsten Dinge, auf die man bei einem guten Systemadministrator achten muss, Struktur in ihrer Arbeit und Wissensdurst sind - also wäre die Abwesenheit von einem oder beiden ein frühes Warnzeichen.

Fast niemand wird in der Lage sein, am ersten Tag alles zu tun, aber wenn Sie die Zeit haben, Dinge zu sammeln, dann konzentrieren Sie sich nicht auf ein Fehlen einer bestimmten Fähigkeit / Erfahrung, wenn sie ein guter Systemadministrator sind, Ich recherchiere die Teile, die sie nicht kennen, innerhalb von Minuten, nachdem ich in die Tür gegangen bin, und bin schnell auf dem neuesten Stand.

Sie sollten auch daran interessiert sein, welche "Referenz / Test" -Systeme / Tools sie haben - das wird zeigen, dass sie neue Dinge ausprobieren wollen, ohne die Produktionsumgebung zu riskieren, sie mögen vielleicht viel von diesem Kit, aber besser, dass sie alles wollen überhaupt keine.

Oh, und überlegen Sie, ob Sie es benutzen http://jobs.serverfault.com/ jemanden zu finden ok;)


6
2017-11-14 13:15





Chopper3 und Damorg machen sehr gute Punkte. Außerdem würde ich betonen, dass der neue Systemadministrator Zeit hat, sich einzuleben und sich sowohl in der Position als auch in der Firma wohl zu fühlen. Es gibt einen menschlichen Aspekt, der berücksichtigt werden muss, da es im Allgemeinen akward und nervenaufreibend ist, der "neue Typ" zu sein. Sie werden Zeit brauchen, um herauszufinden, was Sie haben, wie es konfiguriert ist, etc., und sie werden Zeit brauchen, um sich mit den Menschen und der Unternehmenskultur anzufreunden. Seien Sie nicht hastig, Fähigkeiten oder Persönlichkeitsmerkmale zu beurteilen oder zu beurteilen, die Sie in ihnen sehen, die möglicherweise eine Folge von Nervosität usw. sind.


5
2017-11-14 14:05





Dokumentation der Arbeit. Und noch mehr Dokumentation der Arbeit.

Edit: Das ist falsch ausgegangen, aber du hast die Idee. Das macht ein guter Systemadministrator, damit Sie seine Arbeit überprüfen können.


4
2017-11-14 13:19





Wenn ein Problem in einer Produktions- oder Testumgebung auftritt, untersucht diese Person die Ursache oder nimmt an, dass es sich um einen einmaligen Vorfall handelt?

Da diese Person nicht alle Antworten haben wird, hat sie oder er die zwischenmenschlichen Fähigkeiten und Bescheidenheit, um Hilfe von anderen zu suchen?

Wie @ Chopper3 sagte, ein Wissensdurst.


4
2017-11-14 13:32





Frühe Anzeichen eines schlechten Systemadministrators ....

  1. Schläft im Serverraum
  2. Kommt aus dem Serverraum und sagt 'Bitte sag mir, wir haben gute Backups!'

Wird mehr hinzufügen, wenn ich an sie denke.


4
2017-11-14 14:46



@Crankyadmin: ROFL. - joeqwerty
3. Hat einen Benutzernamen, der unangenehme Charaktereigenschaften enthält. =) - Wesley


Ich möchte etwas hinzufügen, es ist eine Art von Admin. Meist Einstiegslevel und unerfahren.

ich rufe Sie an Schrotflinte Upgrader

Hin und wieder in den Update-Zyklen Systeme, die funktioniert, stoppt und mehrere Stunden, manchmal Tage, sind verloren. Der Schrotflinte-Upgrader hat wieder zugeschlagen. Ein guter Systemadministrator sollte kenne die Abhängigkeiten, die für das Produktivsystem benötigt werden und nicht Brechen Sie es jedes Mal, wenn ein Upgrade das Potenzial hat, dies zu tun. Ich habe einmal einen dabei erwischt.

Er war gerade dabei, ein "unbeaufsichtigtes" Upgrade eines unserer Debian-Systeme durchzuführen. aptitude -y dist-upgrade> / dev / null 2> & 1 (Es ist schrecklich, versuch es nie, es wird wahrscheinlich nicht wieder starten)

Ich fragte, was machst du? Er antwortete, dass er auf / dev / null umleite, es verstopft den Bildschirm!


3
2017-12-08 11:59



+1 für aptitude -y dist-upgrade > /dev/null 2>&1 - Hubert Kario


Wie von Chopper3 erwähnt, sind Hinweise auf einen strukturierten, disziplinierten Ansatz und Lernbereitschaft gute Zeichen.

Auf der anderen Seite, frühe Anzeichen von schlechten Fähigkeiten oder "fit" können Mangel an Geduld mit Fragen, Unwillen, technische Argumentation zu erklären, ständige und aggressive Abwehrhaltung, nie endenden Fingerzeig auf Kollegen und / oder Vorgänger (wenn es Verdienst dazu gibt es keinen Grund, es immer wieder zu Tode zu prügeln).

Auch ein Wunsch, "alles rauszureißen" oder zu wiederholen alles "Der richtige Weg" sind Tendenzen zu beobachten.

Eine gewisse Menge von "ich hätte es so gemacht" kann natürlich sein, aber es sei denn, es gibt auch eine Bewertung des gegenwärtigen Umfelds und seiner Schwächen und einen vernünftigen Plan, um diese Probleme zu korrigieren und alle anderen Anforderungen zu erfüllen, und viele der Diskussion würde ich vorsichtig sein.


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2017-11-14 13:34